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盤點定航,接續奮斗,集團公司召開2020年年中經濟工作會【 發表時間:2020-08-11 16:13:33 瀏覽次數:1000打印
 


8月10日,五建集團召開2020年年中經濟工作會,集團公司黨委書記、董事長鄔海升出席并講話。集團公司領導杜江、徐官師、王宇清、王文鵬、任建華、趙玉良、程三宏、侯向明、張維東、楊建軍出席會議,會議由專職黨委副書記、副總經理劉芳偉主持。


集團公司代總會計師張維東作2020年上半年經濟活動分析報告。他表示,上半年,集團公司緊緊圍繞“廣開源、善節流、重人才、強黨建”四大工作主題和年初確定的工作重點,躬身入局,做深做實,在挖掘管理效益、鞏固轉型成果上持續發力。并從經濟指標完成情況、經濟效益影響因素、資產負債構成情況、資金管理情況、投融資情況、稅務管理情況、SWOT分析、經濟運行情況綜述八方面進行深入詳實地分析。


集團公司專職黨委副書記、副總經理劉芳偉通報了集團公司上半年綜合檢查考核情況,從市場經營、安全生產、科技質量、商務合約、人力資源、財稅金融、風險防控七個方面匯報檢查結果,并反饋了基層單位對集團公司的意見建議,提出改進要求。他表示,下半年任務艱巨、挑戰嚴峻,希望全體干部職工緊扣主要矛盾,躬身入局,圍繞四大工作主題,著力推進各項工作達到預期成效,圓滿實現集團公司全年各項發展目標。會議向全體與會人員書面作2020年年中經濟工作會工作報告。


集團公司黨委書記、董事長鄔海升在總結講話中表示,上半年五建集團精準施策防控疫情,積極推動復工生產,緊扣主題,做深做實,工作呈現新亮點。圍繞“廣開源”主題,打開房地產開發板塊發展空間,搶占全省園區及開發區投資建設市場,PPP業務再次煥發青春,傳統市場開發穩步提升。圍繞“善節流”主題,推行《項目部管理目標考核辦法》,推動集團公司項目經營管理水平整體提升。圍繞“重人才”主題,創新人才選拔機制,努力營造量化、公開、公平、公正的擇優用人環境。圍繞“強黨建“主題,堅持發展是硬道理,緊緊抓住四大主題開展工作,“項目為王,真抓實干”的工作作風初見成效;強化守紅線意識,紀律巡視、審計監督常態化機制初步建立;職工權益保障不斷加強。


他要求,集團公司上下要堅持目標導向,強化擔當作為,持續掀起項目落地建設熱潮。各基層單位要在“廣開源”前線和“善節流”一線吹響沖鋒號角;機關各職能中心要展現價值,服務和管理重心向“項目為王、項目履約”聚焦,與基層單位聯動打出組合拳,講作風、講協同、講奉獻。要堅持問題導向,補齊發展短板,全力打通項目落地建設痛點。要有直面問題的勇氣和刀刃向內的決心,增強發現問題、分析問題、解決問題的能力,切實解決好市場開發能力不足、項目履約品質不高、竣工結算與賬款清收成效不明顯等關鍵環節上的突出矛盾與問題,盡快補齊短板,提升隊伍整體戰斗力。要堅持結果導向,提升工作成效,加快推進項目落地建設步伐。強化交總賬、軍令狀意識,發揮表率引領作用,真正把狠抓落實擺在第一位,切實提高工作效率,勇于擔當、積極行動、快馬加鞭,以高效優質的任務完成保障全年生產經營目標的順利實現。


他強調,下半年,集團公司全體職工要繼續緊扣“廣開源、善節流、重人才、強黨建”四大工作主題,緊盯全年生產經營任務目標,堅決落實“項目為王”發展理念,充分發揮“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的優良傳統,真抓實干、做深做實、同頻共振、奮勇拼搏,誓奪2020年五建集團生產經營工作的全面勝利。



本次大會的召開是對集團公司上半年經營狀況的全方位診斷,通過深入分析、查擺問題、探究良策、科學部署,為確保全面優質完成本年度發展目標再次定航,為“十四五”發展規劃制定謀篇布局,指引全體五建人為書寫集團公司高質量快速發展新篇章接續奮斗。


集團公司各中心部委負責人、基層單位董事長、經理、書記、生產副經理、經營副經理、財務科長共190余人參加會議。


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